Starejši zaposleni so zaradi svojih bogatih izkušenj in znanj, ki so jih skozi leta pridobili, pogosto precej dragocen kader, a pomembno je tudi, da ostajajo zavzeti in sledijo novostim, s tem pa aktualni na trgu delovne sile. Delovna mesta namreč postajajo vse »mlajša« in vedno bolj usmerjena na sodobne tehnologije. Skoraj vsako delovno mesto je danes že povezano s kakšnim digitalnim orodjem, ki naj bi nam olajšalo delo in ponujalo novo izkušnjo.
Starejše naučite uporabljati nove tehnologije
Za podjetja, ki želijo ostati živa in še naprej dosegati uspehe, je digitalna preobrazba zelo pomemba in mora vključevati vse starostne skupine zaposlenih. Pri starejših zaposlenih je učenje novih tehnologij lahko večji izziv, na drugi strani pa bi bilo nesmiselno izgubiti vse njihovo znanje, saj bi to pomenilo izgubo več desetletij dolgega dela in izgubo neprecenljivih izkušenj. Zato je izjemnega pomena, da organizacije zagotavljajo pravo mero in ustrezen način komunikacije z vsemi zaposlenimi, da bodo ti razumeli vpliv tehnologij na njihova delovna mesta. Učenje je vseživljenjski proces in zato je ključno, da so v ustrezna tehnična usposabljanja vključeni vsi zaposleni, ne glede na starost. Digitalne veščine so pomembne za vse, usposabljanja pa morajo biti prilagojena potrebam posameznih delovnih skupin. Za uporabne nasvete, hitro pomoč ali pravo spodbudo starejšim zaposlenim so lahko zelo uporabni tudi njihovi mlajši sodelavci.
Dober način povezovanja različnih generacij
Koristi prenosa znanja med generacijami v obliki mentorstva so že dolgo znane, vedno bolj razširjeno pa postaja tudi spodbujanje obratnega mentorstva, kjer mlajši zaposleni svoje starejše kolege učijo, kako uporabljati različne programske opreme, nova orodja in druge digitalne spretnosti. Partnersko sodelovanje različnih generacij je odličen način učenja, ki ne spodbuja samo pridobivanja novih znanj, ampak izboljšuje tudi medosebne odnose. Poleg tega je dostopno in pomaga zmanjševati medgeneracijske vrzeli, ki se pogosto pojavljajo v današnjih delovnih okoljih.
Hiter razvoj tehnologij in razmah digitalizacije kličeta po inovativnih pristopih in obratno mentorstvo ponuja prav to. Izkoristite torej svoje mlajše zaposlene, da postanejo mentorji svojim starejšim sodelavcem. To bo ugodno vplivalo na ene in druge ter pripomoglo k uspešni digitalni preobrazbi in novim zmagam celotnega podjetja.
Projekt »Razvoj celovitega poslovnega modela za delodajalce za aktivno in zdravo staranje zaposlenih (Polet)« sofinancirata Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada ter Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti Republike Slovenije.
